体育职业经理人成长训练营将于9月11日至9月12日期间，于长沙追茁体能旗舰店开办，届时，训练营课程将于线上平台同步直播。

本次训练营着重为体育职业经理人成长过程中容易产生的重要问题解疑答惑，具体包括以下三大内容：

第一、一线员工与优秀管理者的区别是什么?

第二、从战略到执行管理之路，你缺了什么利器 ?

第三、玩转人心的人才盘点有什么具体方法?

通过学习，学员将领悟顶级商学院必学的管理方法、10个超级实用的管理工具、5个系统管理方法模型，全面提升学员的思维逻辑。具体课程安排如下：

 

第一天 上午

01.如何看待行业环境与客户

02.思考框架底层逻辑

03.精细化运营基本功

04.中后期运营管理策略

05.校区日常工作规划

06.校区战略目标与经营指标

07.职业经理人的管理策略

 

第一天 下午

01.销售团队发展阶段解析与管理方法

02.销售团队晨夕会、周例会、月例会攻略

03.三天练就超级新人

04.马斯洛需求模型在实际工作场景中应用

05.六招深层次激发销售团队活力

06.不同财务阶段校区销售指标设定

07.转介绍目标的设定与详解

08.资源分配制度的设计与应用

 

第二天

01 使命 愿景 价值观落地方法

02.管理者战略规划

03.组织人力发展规划

04.过程管控监督流程沟通方法

05.企业发展核心之人才盘点

考核通过获得国家体育总局证书